Personalentwicklung : (Titelsatznr. 16034)
| 000 -Satzkennung | |
|---|---|
| Kontrollfeld mit fester Länge | 08570nam a22004333i 4500 |
| 001 - Kontrollnummer | |
| Kontrollfeld | EBC6992004 |
| 003 - Kontrollnummer Identifier | |
| Kontrollfeld | MiAaPQ |
| 005 - Datum und Zeit der letzten Transaktion | |
| Kontrollfeld | 20240812150814.0 |
| 006 - Datenelemente mit fester Länge - Weitere Materialmerkmale | |
| Kontrollfeld mit fester Länge | m o d | |
| 007 - Feld mit fester Länge zur physischen Beschreibung - Allgemeine Information | |
| Kontrollfeld mit fester Länge | cr cnu|||||||| |
| 008 - Feld mit fester Länge zur physischen Beschreibung - Allgemeine Angaben | |
| Kontrollfeld mit fester Länge | 240530s2018 xx o ||||0 ger d |
| 020 ## - Internationale Standardbuchnummer | |
| Internationale Standardbuchnummer | 9783406717109 |
| Nähere Angaben | (electronic bk.) |
| 020 ## - Internationale Standardbuchnummer | |
| Gelöschte/ungültige ISBN | 9783423509596 |
| 035 ## - Systemkontrollnummer | |
| System-Kontrollnummer | (MiAaPQ)EBC6992004 |
| 035 ## - Systemkontrollnummer | |
| System-Kontrollnummer | (Au-PeEL)EBL6992004 |
| 035 ## - Systemkontrollnummer | |
| System-Kontrollnummer | (OCoLC)1321802058 |
| 040 ## - Katalogisierungsquelle | |
| Original-Katalogisierungsstelle | MiAaPQ |
| Katalogisierungssprache | eng |
| Beschreibungsfestlegungen | rda |
| -- | pn |
| Übertragungsstelle | MiAaPQ |
| Bearbeitungsstelle | MiAaPQ |
| 100 1# - Haupteintragung - Personenname | |
| Personenname | Mentzel, Wolfgang. |
| 245 10 - Titel | |
| Titel | Personalentwicklung : |
| Zusatz zum Titel | Wie Sie Ihre Mitarbeiter erfolgreich motivieren, f�ordern und weiterbilden. |
| 250 ## - Ausgabebezeichnung | |
| Ausgabebezeichnung | 5th ed. |
| 264 #1 - Produktion, Veröffentlichung, Distribution, Herstellung und Urheberrechtsvermerk | |
| Herstellungs-, Veröffentlichungs- Vertriebs-, Erzeugungsort | M�unchen : |
| Produzent, Herausgeber, Distributor, Hersteller | C.H. Beck, |
| Datum der Herstellung, der Veröffentlichung, des Vertriebs oder des Urheberschutzvermerks | 2018. |
| 264 #4 - Produktion, Veröffentlichung, Distribution, Herstellung und Urheberrechtsvermerk | |
| Datum der Herstellung, der Veröffentlichung, des Vertriebs oder des Urheberschutzvermerks | {copy}2018. |
| 300 ## - Physische Beschreibung | |
| Umfang | 1 online resource (293 pages) |
| 336 ## - Inhaltstyp | |
| Inhaltstypterm | text |
| Inhaltstypcode | txt |
| Quelle | rdacontent |
| 337 ## - Medientyp | |
| Bezeichnung des Medientyps | computer |
| Medientypcode | c |
| Quelle | rdamedia |
| 338 ## - Datenträgertyp | |
| Datenträgertypbezeichnung | online resource |
| Datenträgertypcode | cr |
| Quelle | rdacarrier |
| 490 1# - Gesamttitelangabe | |
| Gesamttitelangabe | Beck-Wirtschaftsberater im dtv ; |
| Bandnummer/Folgebezeichnung | v.50959 |
| 505 0# - Fußnote zu strukturierten Inhaltsangaben | |
| Fußnote zu strukturierten Inhaltsangaben | Intro -- Zum Buch/Zum Autor -- Titel -- Inhalts�ubersicht -- Inhaltsverzeichnis -- Vorwort -- 1. Kapitel Grundlagen der Personalentwicklung -- 1.1 Begriff und Bereiche -- 1.1.1 F�orderung und Bildung der Mitarbeiter durch Personalentwicklung -- 1.1.2 Internes Personalmarketing durch Personalentwicklung -- 1.1.3 Personalentwicklung und Organisationsentwicklung -- 1.1.4 Personalentwicklung f�ur alle Mitarbeiter -- 1.1.5 Bereiche der Personalentwicklung -- 1.2 Ziele der Personalentwicklung -- 1.2.1 Ziele der Unternehmung -- 1.2.2 Ziele der Mitarbeiter -- 1.2.3 Zielkonflikte sind nicht v�ollig auszuschlie�en -- 1.3 Tr�ager der Personalentwicklung -- 1.3.1 Unternehmensleitung -- 1.3.2 Personal- und Bildungsabteilung -- 1.3.3 Vorgesetzte -- 1.3.4 Betriebsrat -- 1.3.5 Mitarbeiter -- 1.4 Konzept der Personalentwicklung -- 1.4.1 Personalentwicklungsbedarf und Eignungspotenzial -- 1.4.2 F�order- und Bildungsma�nahmen -- 1.4.3 Evaluierung und Information -- 2. Kapitel Personalentwicklungsbedarf der Unternehmung -- 2.1 Einflussfaktoren auf die Personalentwicklung -- 2.1.1 Gesellschaftspolitik -- 2.1.2 Technologischer Wandel -- 2.1.3 Arbeitsmarkt -- 2.1.4 Interne Einflussfaktoren -- 2.2 Einbindung der Personalentwicklung in die betriebliche Personalwirtschaft -- 2.2.1 Personalbedarfsermittlung -- 2.2.2 Personalbeschaffung -- 2.2.3 Personalfreistellung -- 2.2.4 Personaleinsatz -- 2.3 Organisatorische Hilfsmittel der Personalentwicklung -- 2.3.1 Organisations- und Stellenpl�ane -- 2.3.2 Stellenbesetzungspl�ane -- 2.3.3 Stellenbeschreibungen -- 2.4 Ermittlung der Arbeitsanforderungen -- 2.4.1 Inhalte von Anforderungsprofilen -- 2.4.2 Auswahl der Anforderungskriterien -- 2.4.3 Einf�uhrung von Anforderungsprofilen -- 2.4.4 Profilvergleich -- 3. Kapitel Eignungspotenzial und Entwicklungs- bed�urfnisse der Mitarbeiter -- 3.1 Personalakten und Personaldateien. |
| 505 8# - Fußnote zu strukturierten Inhaltsangaben | |
| Fußnote zu strukturierten Inhaltsangaben | 3.2 Leistungs- und Potenzialerfassung durch Mitarbeiterbeurteilungen -- 3.2.1 Aufgaben, Dimensionen und Zust�andigkeiten -- 3.2.2 Verfahren der Beurteilung -- 3.2.3 Beurteilungskriterien, Gewichtung, Skalierung -- 3.2.4 Beurteilungsbogen -- 3.2.5 Ablauf der Mitarbeiterbeurteilung -- 3.2.6 Beurteilungsgespr�ach -- 3.2.7 Beurteilungsfehler -- 3.3 Leistungs- und Potenzialermittlung �uber Zielvereinbarungen -- 3.3.1 F�uhren durch Zielvereinbarungen -- 3.3.2 Arten von Zielen -- 3.3.3 Kriterien f�ur eine Zielvereinbarung -- 3.3.4 Zielvereinbarungsgespr�ach -- 3.3.5 Zielorientierte Beurteilung -- 3.4 Potenzialerhebung durch Befragungen -- 3.4.1 Befragung der Mitarbeiter -- 3.4.2 Befragung der Vorgesetzten -- 3.5 Assessment Centers -- 3.5.1 Durchf�uhrung eines Assessment Centers -- 3.5.2 Inhalte des Assessment Centers -- 3.5.3 Bewerbervorauswahl durch E-Assessment Centers -- 3.6 Innerbetriebliche Stellenausschreibung -- 3.6.1 Bedeutung f�ur die Personalentwicklung -- 3.6.2 Ablauf der innerbetrieblichen Stellenausschreibung -- 3.6.3 Behandlung interner Bewerbungen -- 4. Kapitel Instrumente der F�orderung -- 4.1 F�ordergespr�ach -- 4.1.1 Gespr�achsvorbereitung, Gespr�achsregeln, Gespr�achstechniken -- 4.1.2 Ablauf und Inhalt des F�ordergespr�achs -- 4.2 Karrieresicherung durch Laufbahnplanung -- 4.2.1 Nutzen der Laufbahnplanung -- 4.2.2 Gestaltungsm�oglichkeiten -- 4.2.3 Klarheit durch eindeutige Regelungen -- 4.2.4 Individuelle Laufbahnpl�ane -- 4.2.5 Allgemeine Laufbahnmodelle -- 4.3 Vakanzen vermeiden durch Nachfolgeplanung -- 4.3.1 Nachfolgeplanung bedeutet Nachwuchssicherung -- 4.3.2 Nutzen der Nachfolgeplanung -- 4.3.3 Instrumente der Nachfolgeplanung -- 4.3.4 Beteiligte Personen -- 4.3.5 Planungshorizont und Planungsablauf -- 4.4 Coaching -- 4.4.1 Anl�asse f�ur eine Coaching-Beratung -- 4.4.2 Coaching-Prozess -- 4.4.3 Coaching-Gespr�ach -- 4.5 Mentoring -- 4.6 Outplacement. |
| 505 8# - Fußnote zu strukturierten Inhaltsangaben | |
| Fußnote zu strukturierten Inhaltsangaben | 4.6.1 Ziele einer Outplacement-Beratung -- 4.6.2 Ablauf der Beratung -- 4.6.3 Kosten einer Outplacement-Beratung -- 4.7 Arbeitsgestaltung -- 4.7.1 Job Enlargement -- 4.7.2 Job Enrichment -- 4.7.3 Job Rotation -- 5. Kapitel Qualifikationsvermittlung durch Bildungsma�nahmen -- 5.1 Inhalt der betrieblichen Bildungsarbeit -- 5.1.1 Qualifikation und Qualifikationspotenzial -- 5.1.2 Kenntnisse, F�ahigkeiten, Fertigkeiten, Haltung -- 5.1.3 Von der Qualifikation zur beruflichen Handlungskompetenz -- 5.1.4 Bildungsmethoden im �Uberblick -- 5.2 Bildungsma�nahmen am Arbeitsplatz (Training-on-the-job) -- 5.2.1 Planm�a�ige Unterweisung -- 5.2.2 Job Rotation -- 5.2.3 Traineeprogramme -- 5.2.4 �Ubertragung begrenzter Verantwortung -- 5.2.5 Sonderaufgaben -- 5.2.6 Auslandseinsatz -- 5.2.7 Einf�uhrungsprogramme -- 5.3 Bildungsma�nahmen au�erhalb des Arbeitsplatzes (Training-off-the-job) -- 5.3.1 Lehrvortrag -- 5.3.2 Lehrgespr�ach -- 5.3.3 Moderationsmethode -- 5.3.4 Gruppenarbeit/Rollenspiel/Gruppendynamisches Training -- 5.3.5 Fallmethode/Planspiel -- 5.3.6 Multiples Management/Juniorvorstand -- 5.3.7 Qualit�atszirkel/Lernstatt/Ausbildungswerkstatt -- 5.3.8 F�orderkreise/Erfahrungsaustauschgruppen -- 5.3.9 Projektgruppen -- 5.4 E-Learning -- 5.4.1 E-Learning-Systeme -- 5.4.2 Voraussetzungen f�ur erfolgreiches E-Learning -- 5.4.3 Pro und Contra E-Learning -- 5.4.4 Blended Learning -- 5.4.5 E-Learning in der Personalentwicklung -- 6. Kapitel Gestaltung betrieblicher Bildungsma�nahmen -- 6.1 Interne oder externe Durchf�uhrung -- 6.2 Planung interner Bildungsveranstaltungen -- 6.2.1 Formulierung der Lernziele -- 6.2.2 Abgrenzung der Lerngruppen -- 6.2.3 Programm- und Zeitplanung -- 6.2.4 Bestimmung der Lehrmethoden -- 6.2.5 Nominierung der Referenten -- 6.3 Auswahl externer Bildungstr�ager -- 6.3.1 Auswahlkriterien -- 6.3.2 Organisation der Zusammenarbeit. |
| 505 8# - Fußnote zu strukturierten Inhaltsangaben | |
| Fußnote zu strukturierten Inhaltsangaben | 6.4 Bildungsarbeit durch zwischenbetriebliche Kooperation -- 6.5 Praxisbeispiel: Qualifizierung gewerblicher Mitarbeiter f�ur k�unftige Ver�anderungen in der Produktion -- 6.5.1 Ausgangssituation und Projektziele -- 6.5.2 Projektbeschreibung -- 7. Kapitel Kontrolle der Personalentwicklung -- 7.1 Kontrollbereiche -- 7.2 Kostenkontrolle -- 7.2.1 Aufgaben der Kostenkontrolle -- 7.2.2 Abgrenzung der Kostenarten -- 7.2.3 Gliederung der Kostenarten -- 7.2.4 Kostenverrechnung -- 7.2.5 Kostenvergleichsrechnungen -- 7.2.6 Budgetierung -- 7.3 Erfolgskontrolle -- 7.3.1 Probleme der Erfolgskontrolle -- 7.3.2 Kontrolle der Lernerfolge -- 7.3.3 Kontrolle der Transfererfolge -- 7.3.4 Kontrollmethoden -- 7.4 Rentabilit�atskontrolle -- 8. Kapitel Rechtliche Aspekte der Personalentwicklung -- 8.1 Betriebsverfassungsgesetz -- 8.1.1 Beteiligung des Betriebsrats an allgemeinen personellen Angelegenheiten -- 8.1.2 Beteiligungsrechte des Betriebsrates an der Berufsbildung -- 8.2 Bundesdatenschutzgesetz -- 8.3 Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz -- 8.4 Berufsbildungsgesetz -- 8.4.1 Berufliche Fortbildung -- 8.4.2 Berufliche Umschulung -- Literaturhinweise -- Sachverzeichnis -- Impressum. |
| 588 ## - Anmerkung zur Ausgabe, zum Teil oder zur Iteration, die/der als Grunlage für die Identifizierung der Ressource verwendet wird | |
| Anmerkung zur Ausgabe, zum Teil oder zur Iteration, die/der als Grunlage für die Identifizierung der Ressource verwendet wird | Description based on publisher supplied metadata and other sources. |
| 590 ## - Lokale Fußnote (RLIN) | |
| Local note | Electronic reproduction. Ann Arbor, Michigan : ProQuest Ebook Central, 2024. Available via World Wide Web. Access may be limited to ProQuest Ebook Central affiliated libraries. |
| 655 #4 - Indexierungsterm - Genre/Form | |
| Genre/Form oder fokussierter Term | Electronic books. |
| 776 08 - Andere physische Form | |
| Verweisungsphrase | Print version: |
| Haupteintragung | Mentzel, Wolfgang |
| Titel | Personalentwicklung |
| Ort, Verlag und Erscheinungsjahr | M�unchen : C.H. Beck,c2018 |
| Internationale Standardbuchnummer | 9783423509596 |
| 797 2# - LOCAL ADDED ENTRY--CORPORATE NAME (RLIN) | |
| Körperschafts- oder Gebietskörperschaftsname als Eintragungselement | ProQuest (Firm) |
| 830 #0 - Nebeneintragung unter dem Gesamttitel - Einheitstitel | |
| Einheitstitel | Beck-Wirtschaftsberater im dtv |
| 856 40 - Elektronische Adresse und Zugriff | |
| URL | <a href="https://ebookcentral.proquest.com/lib/nordakademie/detail.action?docID=6992004">https://ebookcentral.proquest.com/lib/nordakademie/detail.action?docID=6992004</a> |
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